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Jean-Paul Betbeze revient sur la pandémie sanitaire et financière de la crise du coronavirus. Comment cette pandémie montre les forts et les faibles, les unis et les désunis de cette crise?
La crise sanitaire frappe toute l’Europe, avec plus de 300 000 cas sur plus de 670 000 dans le monde. Attention donc à ne pas regarder seulement par pays (États-Unis, 124 000 cas ; Italie, 92 500 ; Espagne, 73 000 ; Allemagne, 58 300 ; France, 38 000) pour bien mesurer l’ampleur du choc qui nous atteint collectivement. Soudain et brutal, il frappe en même temps à toutes les portes. On parle de « choc symétrique », ce qui implique des réponses non seulement importantes, mais aussi homogènes et coordonnées que possible, pour faire face aux risques qu’amène simultanément le CODIV-19 : risque sanitaire d’un côté, risque financier, économique et psychologique d’un autre.
Face à la crise de trésorerie qui menace, chacun veut rester « liquide » afin de se protéger et conserver autant que possible des liquidités.
On soigne à la dette massive, on verra après si on paye.
Pour lutter contre le virus, les Etats du monde entier comptent débloquer des milliards d’euros. Mais d’où vient tout cet argent ?
L’épidémie de coronavirus, originaire de Chine, a infecté plus de 350 000 personnes. Sa propagation a laissé les entreprises du monde entier compter les coûts. Jean-Paul Betbeze, économiste, vous aide à comprendre l’impact économique du virus jusqu’à présent.
Est-ce trop ? C’est la question que l’on peut se poser, au vu de ce que l’on «demande» aux politiques monétaires, et de ce qu’elles obtiennent.
Face au confinement et à la propagation du COVID-19 sur notre territoire l’économie réagit et plonge en chute libre. Bruno Lemaire l’a annoncé, le gouvernement est au chevet de celle-ci et toutes les mesures pourront être prises pour sauver l’économie y compris la nationalisation.
Le COVID-19 est un drame pour tous, mais pas le même pour tous. Qu’on trouve ceci moralement lamentable ou non, il ouvre un gigantesque concours de résistance entre entreprises, pays, systèmes.
La réponse de la BCE et de sa présidente, Christine Lagarde, face à la crise du Coronavirus a été beaucoup critiquée. Interrogée sur la défiance entourant la dette italienne, Christine Lagarde a précisé que la BCE n’avait pas pour « mission de réduire les spreads », soit l’écart entre le taux italien et le taux allemand de référence.